Desafíos y el Rol de la Gerencia General

desafíos y rol de la gerencia

El programa intensivo Desafíos y el Rol de la Gerencia General busca Desarrollar la capacidad reflexiva y crítica para la resolución de diversas problemáticas relacionadas con la gestión de la institución bajo la perspectiva del Gerente General.

Información General

valor  Valor: 40 UF

valor  Horas: 20

valor  Fecha inicio: 11/06/2025

valor  Fecha término: 09/07/2025

valor  Horario: Miércoles de 9:00 a 13:00 horas.

valor  Modalidad: Este curso se realiza de forma presencial en la Sede Oriente.

Objetivos

  • Desarrollar la capacidad reflexiva y crítica para la resolución de diversas problemáticas relacionadas con la gestión de la institución bajo la perspectiva del Gerente General.
  • Desarrollar capacidades analíticas y de pensamiento estratégico para alinear los objetivos de la empresa considerando todos los elementos influyentes tanto internos como externos a la organización.
  • Aprender a vivir desafíos al más alto nivel en la toma de decisiones estratégicas, complejas y en muchos casos en soledad.
  • Aplicar la configuración apropiada del gobierno corporativo a través de la administración de riesgos, auditoría y cumplimiento.

Perfil del alumno

Dirigido a Líderes, Directores, Gerentes, Emprendedores, Altos Ejecutivos, y a todo aquel que quiera dejar huella en sus labores, organizaciones y en el mundo.

Plan de Estudios

SESIÓN 1.

Temas a desarrollar:

  • Principales responsabilidades del directorio.
  • Información estadísticas CEO.
  • Sucesión CEO.
  • Selección CEO.
  • ¿Qué demanda el cargo?
  • Liderazgo del CEO.
  • Equipo de trabajo.

Caso de negocio.

SESIÓN 2.

Temas a desarrollar:

  • Qué hace en esencia un CEO.
  • Cultura, personas y números.

Caso de negocio.

SESIÓN 3.

Temas a desarrollar:

  • Los cuatro dilemas de un CEO.
  • Las cinco tentaciones de un CEO.
  • Misión, valores, comportamientos.
  • Administración de personas, diferenciación y compensaciones.
  • ¿Qué hacen los líderes? Reglas.

Caso de negocio.

SESIÓN 4.

Temas a desarrollar:

  • ¿Qué hacen los líderes? Reglas.
  • Contratación personal senior.
  • Sistemas de Incentivos.
  • Sistemas de evaluación.
  • Relaciones con Sindicato.
  • Organigrama.
  • Desvinculaciones.
  • Cambio organizacional.

Caso de negocio.

SESIÓN 5.

Temas a desarrollar:

  • “Work life balance”.
  • Plan Estratégico.
  • La estrategia y la competencia.
  • La estrategia y la gente correcta.
  • El presupuesto.
  • Nuevas inversiones.
  • Administración de riesgos y comité de riesgos.
  • Auditoría y comité de auditoría.
  • Ética.

Caso de negocio.

Alejandro Zurbuchen«En contextos que exigen la toma de decisiones estratégicas complejas, este programa te guiará hábilmente para enfrentar desafíos a niveles superiores. Enfrentar decisiones estratégicas en situaciones a veces solitarias no solo demuestra tu capacidad individual, sino que también subraya la importancia fundamental de comprender y abordar con destreza el papel gerencial en cualquier empresa. Este entendimiento es esencial para alcanzar con éxito los objetivos organizacionales establecidos».

Alejandro Zurbuchen
Director Académico Programa Intensivo Desafíos y el Rol de la Gerencia General

Contacto

Dirección de Admisión

cdag@fen.uchile.cl
+56999899842

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SEDE ORIENTE
Edificio Génesis
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