Dirección de Empresas Familiares

Detrás de toda empresa familiar, existen familias que poseen su propiedad y dedican sus capacidades, trabajo y esfuerzo a dirigirlas, gestionarlas con sentido de innovación, espíritu de austeridad, compromiso con su entorno y visión de continuidad, pensando en transferir ese bagaje a las siguientes generaciones.

Objetivos

1. Aportar conocimientos, experiencias y herramientas eficaces para mejorar la dirección y gestión de las empresas familiares y el liderazgo y unión de las familias que las sustentan.
2. Resaltar la importancia de las empresas familiares en las economías y sociedades modernas, analizando sus ventajas y debilidades características, sus desafíos particulares y los indicadores de éxito y fracaso de la empresa y de la familia, en el marco de las megatendencias y condiciones coyunturales que enfrentan hoy las empresas chilenas.
3. Enfatizar la importancia para el éxito de la empresa del proceso de convivencia intergeneracional y el desarrollo de los nuevos líderes en el gobierno de la empresa y en la propia familia, incluyendo los procesos de sucesión ejecutiva y directiva, así como un análisis detallado de los instrumentos societarios, legales y tributarios que regulan la situación patrimonial de la familia empresaria y la empresa familiar.

Perfil del Alumno

Dueños de empresas familiares, miembros de familias empresarias que participan pasiva o activamente en la empresa familiar, gerentes y ejecutivos de empresas familiares que no necesariamente son miembros de la familia propietaria, asesores y consultores de empresas y familias empresarias.

Contenido

1. Jornada de inauguración Rol, Desafíos e Importancia de las Familias Empresarias

• Desarrollo de las Familias Empresarias en Chile.
• Objetivos y Funciones de Familias Empresarias de Chile-FEC.

2. Definiciones, Importancias ,Ventajas y Debilidades de las Empresas Familiares

• Definición y Tipos de Empresas Familiares.
• Importancia de las Empresas Familiares.
• Ventajas, Debilidades y Riesgos de las Empresas Familiares.

3. Organización jurídica de la empresa y el patrimonio familiar

• Tipos de Organización Societaria . Pactos de Accionistas.
• Regímenes Matrimoniales, Donaciones y Testamento.

4. Tributación en la Empresa Familiar y la Familia Empresaria

• Tributación empresas, Family Offices y Socios.
• Nuevas normas sobre elusión y evasión.

5. Gobierno de la Empresa Familiar

• Dueños, Directores y Gerentes.

6. Gobierno de la Familia Empresaria

• Asamblea y Consejo de Familia.
• Protocolo Familiar y Family Offices.

7. Sustentabilidad de las empresas familiares y la unidad familiar

• Objetivos y Valores Familiares.
• Vocación Empresarial, Familiness y Cultura Organizacional.
• Reserva de Afecto y Capital Paciente.

8. Gestión del Potencial Transgeneracional

• Factores de Sustentación.
• Factores de Construcción.

9. Family Offices

• Funciones y Organización.
• Costos y Financiamiento.
• Política de Inversiones.

10. La empresa familiar en la sociedad

• Capital Relacional.
• Filantropía, Fundaciones, Inversión de Impacto.

11. Áreas y tipos de conflictos

• Dilemas y Problemas Específicos.
• Consecuencias.
• Herramientas de Prevención.

12. Gestión de Conflictos en la Empresa Familia

• Mediación y Arbitraje.

13. Protocolo Familiar

• Gobierno de Familias Multigeneracionales.
• Elaboración y Participación Familiar.
• Contenidos y Procedimientos.

14. Sucesión en el Gobierno y la Gerencia

• Procesos de Reemplazo en Cargos Directivos y Ejecutivos.
• Impacto sobre la Propiedad de la Empresas.

15. Caso Empresa Familiar

• Espíritu de Emprendimiento y Cambio Estratégico

16. Caso Empresa Familiar

• Estrategia de Desarrollo de Empresa de Base Tecnológica

17. Agradecimientos y Entrega de Diplomas

• Ceremonia cierre.